FÜR AMBITIONIERTE TECH-UNTERNEHMER AB 2 MIO. EURO JAHRESUMSATZ
Wir kombinieren eine investorengerechte Due‑Diligence mit hands‑on Umsetzung. Innerhalb von 30 Tagen zeigen wir Ihnen die Hebel, die Ihr Wachstum sowie Ihren Unternehmenswert am stärksten begrenzen – und begleiten Sie anschließend bei der Beseitigung genau dieser Engpässe. Ergebnis: mehr Wachstum oder eine deutlich bessere Verkaufsfähigkeit Ihres Unternehmens – garantiert.


FÜR AMBITIONIERTE TECH-UNTERNEHMER AB 2 MIO. EURO JAHRESUMSATZ
Innerhalb von 30 Tagen zeigen wir Ihnen die Hebel, die Ihr Wachstum sowie Ihren Unternehmenswert am stärksten begrenzen – und begleiten Sie anschließend bei der Beseitigung genau dieser Engpässe.
Ergebnis: mehr Wachstum oder eine deutlich bessere Verkaufsfähigkeit Ihres Unternehmens – garantiert.
Zahlen, die für sich sprechen
Was unsere Klienten sagen
Rapid assessment, meticulous planning, flawless execution!"
Geschäftsleitung
Transgenion GmbH - Medical Research & Development
Excellent performance! Particularly noteworthy is the swift and professional design and implementation of a sustainable long-term strategy for our partners."
Heidi Priwitzer
CEO
Eagle Finance Projektmanagement GmbH - Private Equity
Zielgruppe
Sie sind Unternehmer, führen ein technologiegetriebenes Unternehmen mit mindestens 2 Mio. Euro Jahresumsatz und stoßen an eine Wachstumsgrenze? Sie wollen entweder gezielt skalieren oder Ihr Unternehmen in den nächsten 12–36 Monaten verkaufsfähig machen? Dann sind Sie der ideale Kandidat für Investor as a Service™.
Branche
Tech & tech‑getriebene B2B‑Dienstleistungen (Software, SaaS, IT‑Services, Deep‑Tech etc.)
Umsatz
ab € 2 Mio. p.a.
Eigentümerstruktur
Nicht börsennotiert, mehrheitlich Inhaber‑/Gründergeführt
Wachstumsphase
„Growth Ceiling“: Das Geschäft stagniert oder wächst <20% p.a.
Leadership‑Team
Hands‑on Gründer/Geschäftsführer, ≤3 Entscheider
Mindset
Entschlossen. Zahlen‑ & wertorientiert. Offen für radikale Klarheit.
Warum Investor as a Service™?
Sie profitieren sofort von greifbaren Ergebnissen, während wir gleichzeitig das Fundament für Ihr Wachstums‑ oder Exit‑Ziel legen. So erleben Sie bereits ab Tag 1, wie wertvoll es ist, Ihr eigenes Unternehmen durch die Augen eines Investors zu betrachten.
Investor‑Perspektive ohne Anteilsabgabe
Sie profitieren vom Blickwinkel eines Private‑Equity‑Investors – ohne Anteile abzugeben oder Kontrollverlust zu riskieren.
Strategie + Implementierung + M&A
Klassische Berater liefern Folien, wir liefern Resultate: Wir identifizieren Werthebel und setzen sie gemeinsam mit Ihrem Team um.
Sofort sichtbarer Nutzen
Bereits in der zweiten Arbeitswoche erhalten Sie einen »Quick‑Win‑Radar« mit den größten Wertbremsen und konkreten Sofortmaßnahmen.
Messbarer ROI & Risikoumkehr
Wir verankern jede Empfehlung in klaren KPIs; erreichen wir die vereinbarten Ziele nicht, greift unsere Honorar‑Garantie.
Know‑how‑Transfer & Team‑Enablement
Wir befähigen Ihr Kernteam, Investor‑Methodik selbstständig anzuwenden – nachhaltiger Effekt statt Dauer‑Beraterabhängigkeit.
Skalierbarer Pfad bis zum Exit
Ob Sie rasch wachsen oder in 12–36 Monaten verkaufen wollen – alle Schritte zahlen direkt auf Ihren Unternehmenswert ein.
Präzise Erwartungen
Schon ab Tag 1 liefern wir sichtbaren Mehrwert und führen Ihr Unternehmen anschließend systematisch bis zur Skalierungs‑ oder Exit‑Reife in drei Phasen.
Mehr Informationen zu den einzelnen Phasen finden Sie im nächsten Abschnitt.

Bewährter Fahrplan
Kurz gesagt: In wenigen Wochen spüren Sie erste messbare Resultate und in zwei Jahren steht Ihr Unternehmen so stabil da, dass neue Wachstumssprünge durch strategische Zukäufe oder ein Verkauf jederzeit möglich sind.
Due Diligence (0–30 Tage)
Wir starten mit einer investorengerechten 360°‑Due‑Diligence, die Finanzen, Prozesse, Märkte und Teams ganzheitlich beleuchtet. Bereits innerhalb von zehn Arbeitstagen erhalten Sie einen ausführlichen Report mit den größten Wertbremsen sowie konkreten Maßnahmen. Parallel arbeiten wir direkt mit Ihrem Team und setzen die ersten Quick‑Win‑Maßnahmen um – so wird häufig schon im ersten Quartal ein zweistelliges Umsatz‑ oder EBIT‑Potenzial realisiert.

Value‑Boost‑Sprints (Monat 2–12)
In aufeinanderfolgenden Vier‑Wochen‑Sprints beseitigen wir die priorisierten Engpässe, professionalisieren Ihr Kernteam und aktivieren die wichtigsten Werttreiber – darunter beispielsweise wiederkehrende Umsätze, Prozessautomatisierung oder strategische Partnerschaften. Während wir Rollen schärfen, Schlüsselkräfte nachziehen und praxisnah schulen, tracken wir alle Fortschritte wöchentlich in einem KPI‑Cockpit. So werden Umsatz‑ oder EBIT‑Sprünge von 30 bis 50 Prozent noch innerhalb des ersten Jahres transparent nachvollziehbar.

Scale & Exit (Monat 13–24)
Jetzt verankern wir die Erfolge dauerhaft. Wir rekrutieren oder entwickeln Schlüsselrollen (z. B. CRO, Head of Product, Finance Lead) und etablieren ein Reporting auf Private‑Equity‑Niveau. Parallel erstellen wir eine Buy‑&‑Build‑Roadmap – einen klaren Plan, wie gezielte Zukäufe Ihr organisches Wachstum vervielfachen. Alternativ bereiten wir den Exit vor. So skaliert Ihr Unternehmenswert bis zum Ende der Zusammenarbeit typischerweise auf ≥ 8 × EBIT.




Bewährter Fahrplan
Kurz gesagt: In wenigen Wochen spüren Sie erste messbare Resultate und in zwei Jahren steht Ihr Unternehmen so stabil da, dass neue Wachstumssprünge durch strategische Zukäufe oder ein Verkauf jederzeit möglich sind.
Due Diligence (0–30 Tage)
Wir starten mit einer investorengerechten 360°‑Due‑Diligence, die Finanzen, Prozesse, Märkte und Teams ganzheitlich beleuchtet. Bereits innerhalb von zehn Arbeitstagen erhalten Sie einen ausführlichen Report mit den größten Wertbremsen sowie konkreten Maßnahmen. Parallel arbeiten wir direkt mit Ihrem Team und setzen die ersten Quick‑Win‑Maßnahmen um – so wird häufig schon im ersten Quartal ein zweistelliges Umsatz‑ oder EBIT‑Potenzial realisiert.

Value‑Boost‑Sprints (Monat 2–12)
In aufeinanderfolgenden Vier‑Wochen‑Sprints beseitigen wir die priorisierten Engpässe, professionalisieren Ihr Kernteam und aktivieren die wichtigsten Werttreiber – darunter beispielsweise wiederkehrende Umsätze, Prozessautomatisierung oder strategische Partnerschaften. Während wir Rollen schärfen, Schlüsselkräfte nachziehen und praxisnah schulen, tracken wir alle Fortschritte wöchentlich in einem KPI‑Cockpit. So werden Umsatz‑ oder EBIT‑Sprünge von 30 bis 50 Prozent noch innerhalb des ersten Jahres transparent nachvollziehbar.

Scale & Exit (Monat 13–24)
Jetzt verankern wir die Erfolge dauerhaft. Wir rekrutieren oder entwickeln Schlüsselrollen (z. B. CRO, Head of Product, Finance Lead) und etablieren ein Reporting auf Private‑Equity‑Niveau. Parallel erstellen wir eine Buy‑&‑Build‑Roadmap – einen klaren Plan, wie gezielte Zukäufe Ihr organisches Wachstum vervielfachen. Alternativ bereiten wir den Exit vor. So skaliert Ihr Unternehmenswert bis zum Ende der Zusammenarbeit typischerweise auf ≥ 8 × EBIT.







Unsere Mission ist es, ambitionierte KMUs zu stärken, indem wir die bewährtesten Methoden des Private Equity zugänglich machen und so nachhaltige Wertschöpfung freisetzen. Mit unseren Lösungen schaffen wir ein Umfeld, das es kleineren Unternehmen ermöglicht, schneller Erfolge zu erzielen und so kontinuierlich Innovation und Wachstum voranzutreiben.”
Aleksa Jevtovic
Gründer & Geschäftsführer
M.B.C. Munich Business Consulting GmbH


Aleksa Jevtovic
Gründer & Geschäftsführer
M.B.C. Munich Business Consulting GmbH

Unsere Mission ist es, ambitionierte KMUs zu stärken, indem wir die bewährtesten Methoden des Private Equity zugänglich machen und so nachhaltige Wertschöpfung freisetzen. Mit unseren Lösungen schaffen wir ein Umfeld, das es kleineren Unternehmen ermöglicht, schneller Erfolge zu erzielen und so kontinuierlich Innovation und Wachstum voranzutreiben.”
Unsere Werte
Unsere Werte sind der Antrieb für Exzellenz in jedem neuen Projekt.
Partnerschaft
Wir betrachten unsere Klientenbeziehungen als echte Partnerschaften und bieten ihnen die Werkzeuge, das Wissen und die Unterstützung, die sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen. Vertrauen ist die Basis all unserer Partnerschaften.
Innovation
Wir fördern eine Kultur der ständigen Innovation, die kreatives Denken und anpassungsfähige Lösungen unterstützt. So sind wir stets den Marktbedingungen einen Schritt voraus und lassen keinen Platz für Standard-Lösungen.
Transparenz
Wir legen in allen Interaktionen mit unseren Klienten größten Wert auf Transparenz und Integrität. Komplexe Fachbegriffe oder Jargon vermeiden wir, um einen klaren und ehrlichen Austausch zu gewährleisten.
FAQs
Ehrliche Antworten für vertrauensvolle Partnerschaften.
Investitionen in die Verbesserung Ihres Unternehmens und die Steigerung des Unternehmenswerts sind nicht nur für persönliche finanzielle Ziele wichtig. Sie wirken sich direkt auf den Wert aus, den Sie Ihren Kunden bieten, was zu höherer Kundenzufriedenheit und einem Wettbewerbsvorteil führt. Außerdem trägt der Fokus auf die Entwicklung und Bindung von Talenten dazu bei, ein starkes und widerstandsfähiges Team aufzubauen, das langfristige Nachhaltigkeit und Flexibilität bei der Bewältigung zukünftiger Herausforderungen gewährleistet.
Unser Vertrauen in bewährte Wertschöpfungssysteme aus dem Bereich Private Equity beruht auf jahrzehntelangen Erfolgen. Diese Systeme kombinieren finanzielles Know-how, operative Exzellenz und strategische Beratung, um nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung zu gewährleisten. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und deshalb stellen wir mit unserem maßgeschneiderten Ansatz sicher, dass wir auf Ihre spezifischen Herausforderungen und branchenspezifischen Gegebenheiten eingehen. So erhöhen wir die Wahrscheinlichkeit für Ihren Erfolg.
Obwohl Unternehmen in einer Branche oft vor ähnlichen Herausforderungen stehen, berücksichtigt unser Ansatz die individuellen Gegebenheiten jedes einzelnen Falls. Durch eine gründliche Analyse erkennen wir spezifische Einschränkungen oder Engpässe in Ihrem Unternehmen. Mit maßgeschneiderten Strategien, die wir in einer durchdachten Reihenfolge umsetzen, zielen wir auf langfristigen Erfolg ab, während wir Risiken minimieren und die Wirkung maximieren.
Unsere Prozesse sind auf Nachhaltigkeit ausgerichtet und beinhalten klare Umsetzungspläne sowie kontinuierliche Unterstützungsmechanismen. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass alle verstehen, was zu tun ist, und um Akzeptanz zu schaffen. So fördern wir eine Kultur der ständigen Verbesserung und des langfristigen Erfolgs.
Wir setzen alles daran, externe Risiken zu minimieren, sind uns aber bewusst, dass unvorhergesehene Herausforderungen auftreten können. Unser Team ist gut vorbereitet, um flexibel zu reagieren und bei Bedarf umzuschwenken. Mit unserer Erfahrung und Expertise helfen wir Ihnen, potenzielle Hindernisse zu überwinden und Ihr Unternehmen auf dem Weg zu seinen Zielen zu halten.
Der Zeitaufwand hängt vom Umfang des Projekts und dem Umsetzungstempo ab. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um realistische Zeitpläne aufzustellen und eine effiziente Nutzung der Ressourcen sicherzustellen.
Wir wissen, wie wichtig es ist, Störungen Ihrer laufenden Betriebsabläufe zu minimieren. Auch wenn möglicherweise ein gewisses Engagement Ihres Teams erforderlich ist, setzen wir alles daran, den Prozess so reibungslos wie möglich zu gestalten, um die täglichen Aktivitäten möglichst wenig zu beeinträchtigen.
Unsere Strategien zielen darauf ab, die vorhandenen Stärken Ihres Teams zu nutzen und gleichzeitig Entwicklungsbereiche zu identifizieren. Während des gesamten Implementierungsprozesses bieten wir Unterstützung und Anleitung, um eine erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.
Der Zeitrahmen für die Integration der Strategien hängt von der Komplexität Ihres Unternehmens und dem Umfang der erforderlichen Änderungen ab. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um einen schrittweisen Ansatz zu entwickeln, der Effizienz mit Gründlichkeit in Einklang bringt.
In der Tat könnte der Zeitpunkt nicht besser sein. Die Bewältigung von Herausforderungen in der Gegenwart sichert die Widerstandsfähigkeit für die Zukunft. Nachhaltigkeit verlangt auch in schwierigen Zeiten nach Handeln. Wenn wir jetzt beginnen, legen wir den Grundstein für dauerhaften Erfolg – ganz gleich, welche Herausforderungen die Zukunft bereithält.